SIMIKERJA

Analisis dan Kesimpulan

Total Pekerjaan

10

Total Bagian

15

Pekerjaan Duplikat

2

Cross-Functional

1

Key Insights & Rekomendasi

Pekerjaan Duplikat Ditemukan: 2 grup pekerjaan memiliki kemiripan tinggi. Pertimbangkan untuk menggabungkan atau menghapus duplikasi.

Cross-Functional Jobs: 1 pekerjaan melibatkan multiple bagian. Pastikan koordinasi yang baik antar bagian.

Pekerjaan Kompleks: 1 pekerjaan memiliki lebih dari 10 langkah. Pertimbangkan untuk memecah menjadi sub-proses.

Total Coverage: 10 pekerjaan telah terdokumentasi dengan baik. Sistem instruksi kerja sudah berjalan dengan baik.

Pekerjaan Duplikat/Tumpang Tindih

Pekerjaan dengan kemiripan tinggi yang perlu ditinjau

Surat Keterangan LULUS

Diberikan pada mahasiswa yang Baru Yudisium

Kemiripan: 60.6%

Pekerjaan Serupa:

Surat keterangan Mahasiswa

Surat yg dibutuhkan masiswa untuk kepentingan Eksternal ( BPJS, Beasiswa, Tunjagan Gaji orang Tua, dll)

Pencetakan Ijazah dan Transkrip NIlai

Pencetakan Ijazah dan Transkrip Nilai alumni yang sudah Yudisium dengan Benar dan Tepat

Kemiripan: 20.8%

Pekerjaan Serupa:

Koreksi Ijazah dan Transkrip Nilai

Pengkoreksian Isi Ijazah dan Transkrip

Distribusi Beban Kerja per Bagian

Analisis beban kerja berdasarkan keterlibatan bagian dalam pekerjaan

Interpretasi:
Terlibat: Jumlah pekerjaan dimana bagian ini memiliki langkah kerja
Dimiliki: Jumlah pekerjaan yang dimiliki oleh bagian ini
Langkah yang Ditugaskan: Total langkah kerja yang ditugaskan ke bagian ini
Langkah di Pekerjaan Dimiliki: Total langkah dalam pekerjaan yang dimiliki
Beban Tinggi: >10 langkah kerja yang ditugaskan

BAAK

Terlibat: 0 pekerjaan
Dimiliki: 6 pekerjaan

Langkah yang Ditugaskan:

0 langkah

Langkah di Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Terlibat:

0 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Tidak ada langkah kerja yang ditugaskan ke bagian ini

Fakultas Kesehatan

Terlibat: 0 pekerjaan
Dimiliki: 3 pekerjaan

Langkah yang Ditugaskan:

0 langkah

Langkah di Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Terlibat:

0 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Tidak ada langkah kerja yang ditugaskan ke bagian ini

Pimpinan

Terlibat: 1 pekerjaan
Dimiliki: 0 pekerjaan

Langkah yang Ditugaskan:

2 langkah

Langkah di Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Terlibat:

2 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Beban kerja normal

SDM

Terlibat: 1 pekerjaan
Dimiliki: 1 pekerjaan

Langkah yang Ditugaskan:

7 langkah

Langkah di Pekerjaan Dimiliki:

15 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Terlibat:

7 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Dimiliki:

15 langkah

Beban kerja sedang - monitor performa

TU RT dan Sarpras

Terlibat: 1 pekerjaan
Dimiliki: 0 pekerjaan

Langkah yang Ditugaskan:

6 langkah

Langkah di Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Terlibat:

6 langkah

Rata-rata per Pekerjaan Dimiliki:

0 langkah

Beban kerja sedang - monitor performa

Distribusi Beban Kerja per Staff/Jabatan

Analisis beban kerja individual berdasarkan jumlah langkah kerja yang ditugaskan

Interpretasi:
Total Langkah: Jumlah langkah kerja yang harus dikerjakan
Durasi per Langkah: Rata-rata waktu per langkah kerja
Total Durasi/Bulan: Total waktu kerja per bulan berdasarkan frekuensi
Beban Tinggi: >33.3 jam/bulan (>2000 menit/bulan)

Sekretaris Pimpinan

TU RT dan Sarpras

90 menit/bulan
6 langkah dari 1 pekerjaan

Total Langkah:

6

Durasi per Langkah:

1 menit

Total Durasi/Bulan:

90 menit

Beban kerja normal - 1.5 jam/bulan

Staff Peningkatan Karir & Kesejahteraan

SDM

60 menit/bulan
4 langkah dari 1 pekerjaan

Total Langkah:

4

Durasi per Langkah:

1 menit

Total Durasi/Bulan:

60 menit

Beban kerja normal - 1 jam/bulan

Kepala Bagian SDM

SDM

45 menit/bulan
3 langkah dari 1 pekerjaan

Total Langkah:

3

Durasi per Langkah:

1 menit

Total Durasi/Bulan:

45 menit

Beban kerja normal - 0.8 jam/bulan

Rektor

Pimpinan

15 menit/bulan
1 langkah dari 1 pekerjaan

Total Langkah:

1

Durasi per Langkah:

1 menit

Total Durasi/Bulan:

15 menit

Beban kerja normal - 0.3 jam/bulan

Wakil Rektor 2

Pimpinan

15 menit/bulan
1 langkah dari 1 pekerjaan

Total Langkah:

1

Durasi per Langkah:

1 menit

Total Durasi/Bulan:

15 menit

Beban kerja normal - 0.3 jam/bulan

Pemetaan Visual Beban Kerja

Visualisasi tumpang tindih dan distribusi beban kerja antar bagian

Heatmap Tumpang Tindih Antar Bagian

Visualisasi seberapa sering bagian-bagian bekerja sama dalam satu pekerjaan

Pekerjaan Cross-Functional

Pekerjaan yang melibatkan multiple bagian

Surat Tugas

Surat Tugas Karyawan / Dinas

Melibatkan 3 bagian:

Pimpinan SDM TU RT dan Sarpras

Pekerjaan Kompleks (>10 Langkah)

Pekerjaan dengan banyak langkah yang mungkin perlu disederhanakan

Surat Tugas

15 langkah

Surat Tugas Karyawan / Dinas

Pertimbangkan untuk memecah menjadi sub-proses yang lebih kecil
Kembali ke Dashboard